Branchen, die wir bedienen
Sichere, regelkonforme Plattformen für Banking, Fintech und Vermögensverwaltung – dort, wo Ausfallzeiten keine Option sind.
Revenue-Intelligence, Buchungssysteme und hochwertige digitale Erlebnisse für Premium-Reisemarken.
Adaptive Lernplattformen, LMS-Infrastruktur und KI-gestützte Content-Operationen für internationale Bildungseinrichtungen.
Smarte Immobilienplattformen, Mieter-Apps und ESG-Reporting-Tools für die gebaute Umwelt.
ERP-Modernisierung, Prozessautomatisierung und Datenplattformen, mit denen Großunternehmen mit Tempo, Kontrolle und globaler Skalierung arbeiten.
Erfassung von Umweltauswirkungen, ESG-Reporting-Infrastruktur und Compliance-Plattformen für verantwortungsvolle Organisationen.
Content-Plattformen, Streaming-Infrastruktur und Monetarisierungssysteme, die für skalierbare Reichweite und Performance entwickelt sind.
Modernisierung im Unternehmen scheitert, wenn sie auf Komponentenebene beginnt, bevor die Systemebene verstanden ist. Wir auditieren den Ist-Zustand, kartieren die Abhängigkeiten, identifizieren die Constraints und entwerfen die Ziel-Architektur gemeinsam mit Ihrem Engineering-Team – bevor irgendetwas gebaut wird. Das ist keine langsame Art, sich zu bewegen. Es ist die einzige Art, die Sie in drei Jahren nicht zwingt, es noch einmal zu tun.
- DSGVO und grenzüberschreitende Compliance
- Datenhosting in der Schweiz
- Private LLM-Modelle & On-Prem-KI
- Granulare RBAC und Zugriffskontrolle
- Zero-Trust-Architektur
- Immutable Infrastructure as Code (IaC)
- Container-Security & Orchestrierung
- Automatisierte Pentest-Workflows
- Komplexe Universitäts-Infrastruktur
- Headless CMS & Migrationen alter Plattformen
- ETL und Datenintegrations-Layer
- API-Fassaden von Mainframe zu Cloud
STRUKTURIERTER DISCOVERY-PROZESS
Wir prüfen Ihr aktuelles System – die Komponenten, die Integrationen, die Abhängigkeiten, die undokumentierten Entscheidungen, die alles zusammenhalten. Wir suchen nach den Constraints, die die Modernisierung prägen werden – nicht nach den Features, die gebaut werden sollen.
Die technische Architektur und die Organisationsstruktur müssen gemeinsam entworfen werden. Wir führen strukturierte Sessions mit den Engineering-Leads, den Produktverantwortlichen und den Technologie-Entscheidern, um die Constraints sichtbar zu machen, die im Architektur-Diagramm nicht auftauchen.
Wir entwerfen den Zielzustand mit Ihrem Team – nicht für Ihr Team. Die Engineers, die das neue System betreiben werden, sind im Raum, wenn die Architektur abgestimmt wird. Nichts wird als Dokument übergeben, an dem sie nicht beteiligt waren.
Ein sequenzierter Lieferplan mit klaren Phasengrenzen, Validierungskriterien je Phase und der Governance-Struktur dafür, wie Entscheidungen getroffen werden, wenn sich mitten in der Lieferung etwas ändern muss.
Bereit zu starten?
Option 01
Ein 60-minütiges Gespräch mit unserem Technical Lead und jemandem aus dem Consulting-Team. Wir kommen vorbereitet – mit allem, was Sie uns vorab zur Verfügung stellen können. Sie gehen mit einer konkreten Sicht darauf, wie wir Ihre Situation angehen würden und wie eine Discovery in Ihrem Umfeld aussehen würde.
Gespräch vereinbarenOption 02
Wenn Sie zu einem bestimmten System oder einer Integration eine unabhängige technische Einschätzung wünschen, bieten wir ein strukturiertes Architektur-Review an. Zwei bis drei Wochen, ein kleines Team, ein schriftliches Ergebnis – ehrlich darüber, was wir gefunden haben.
Architektur-Review anfragenOption 03
Wenn Sie bereits klar haben, was Sie brauchen, schicken Sie es uns. Wir antworten mit einer konkreten Sicht darauf, wie wir es angehen würden – einschließlich der Stellen, an denen wir das Briefing in Frage stellen würden, wenn die Framing-Probleme später auftauchen könnten.
Schicken Sie uns Ihr BriefingDie Arbeit, die am häufigsten kommt
